Les Dirigeants
Pascale et Philippe CROUY ont créé P2C Conseil en juin 2003. En juillet 2004, ils ont acquis la société GO Effective Skills EUROPE, société belge qui diffuse les parcoursGO SYSTEM International auprès d'un réseau de consultants présents en Europe, en particulier en France.
GO Effective Skills EUROPE SA, devenue ARTHUSA EFFECTIVE SKILLS fin 2010 diffuse, à côté des parcours GO, une offre complémentaire destinée aux managers et collaborateurs : l'offre AES .
Pascale CROUY, diplômée d'HECJF, a fait l'essentiel de sa carrière chez BULL où elle a occupé des fonctions techniques, puis commerciales et de management.
Philippe CROUY, ingénieur SUPELEC, a débuté sa carrière dans l'informatique, notamment à la Banque de France. Sorti major du Centre d'Etudes Supérieures de Banque en 1982, il est entré au Crédit Lyonnais. Il y a occupé divers postes dans la banque d'entreprise, le haut de bilan, le réseau des Particuliers et Professionnels. Il y a exercé des responsabilités managériales larges jusqu'en 2002.
« L’entreprise consciente »
Le monde économique est désormais global, à l’image d’une communication qui, à une vitesse toujours plus rapide, rythme notre quotidien. Cela signifie concrètement une concurrence multiforme, inattendue, directe et indirecte. Cela signifie tout autant des possibilités nouvelles, des opportunités. Ces deux visions résument le choix qui s’offre aux entrepreneurs : subir ou s’épanouir. Rester passif ou prendre les devants. Choisir entre traitement des urgences et attachement à un passé qui s’éloigne rapidement ou intelligence et innovation dans un futur qui s’ouvre à des potentialités nouvelles.
Le second terme reflète un volontarisme entrepreneurial et suppose un éveil permanent à son environnement. Ce que l’on pourrait désigner par une « entreprise consciente ». Consciente d’elle-même, de son identité propre vis-à-vis de ses clients, de ses collaborateurs, de ses mandants.
Une entreprise consciente également de la source de sa performance, c'est-à-dire de la somme des talents qu’elle fédère autour d’un projet collectif. Des hommes qui ne sont pas vus comme un poste de charges du compte de résultats mais comme un potentiel d’intelligence au service des clients.
La conscience est également le fait de chacun des collaborateurs. Conscience de l’utilité et de la place de son action individuelle dans le projet d’ensemble, qui confère l’autonomie responsable pour ajuster les réponses de l’entreprise à un contexte en mouvement. Conscience des talents qu’il convient de développer, des exigences auxquelles satisfaire, des coopérations internes et externes qu’il convient d’initier et de mener à maturité.
Cette vision est celle des intervenants d’Arthusa, convaincus qu’ils sont que les modèles entrepreneuriaux et managériaux du passé ne suffisent plus pour répondre aux exigences d’aujourd’hui. Convaincus également par expérience que les solutions, les réponses pertinentes sont à portée de main, en premier lieu dans l’intuition de nombre de chefs d’entreprise et que c’est bien dans la direction des hommes qu’il faut chercher les réponses à un contexte plus exigeant.
Arthusa accompagne une équipe dirigeante dans la définition et la mise en œuvre du projet d’une « entreprise consciente », en s’adaptant à sa personnalité, en explorant et en concrétisant les voies de l’intelligence collective.
Arthusa accompagne managers et collaborateurs dans la prise de conscience de leurs potentialités et dans l’orientation vers l’action, avec un objectif concret de passage d’une culture de passivité à une culture d’entrepreneuriat.
Arthusa accompagne une aventure collective dans la recherche d’une performance pérenne de haut niveau en s’appuyant des outils de mesure, sur une méthodologie originale qui a fait ses preuves.
Pascale et Philippe CROUY animent conjointement le réseau des consultants GO-SYSTEM et le réseau des partenaires ARTHUSA . P2C Conseil est devenu ARTHUSA en 2010. Le réseau des partenaires ARTHUSA propose une offre destinée aux Dirigeants et aux équipes Dirigeantes.