Les clients partagent leur expérience

Les clients Arthusa opérent dans différentes industries et la valeur que leur amène Arthusa est fonction de leurs problématiques spécifiques. Ci-dessous quelques expériences clients.

	Grand groupe métallurgique « Ce qui a le plus marqué la démarche est l’action de fond, placée sous le signe de l’investissement. L’investissement personnel majeur du dirigeant comme de tous les membres du comité de Direction. Un investissement tout aussi notable de chacun des managers. Et un investissement financier, bien sûr. Avec un constat au bout de 12 mois : la démarche GO fait incontestablement partie des « IRR » (investissements Rapidement Rentables) »
	Filiale d'un grand groupe industriel A la fin du projet ‘Get Fxxx faster ‘quelque 6 mois plus tard, les délais standards offerts par l’entreprise sur le marché sont de 8 semaines soit 4 à 6 semaines de moins qu'auparavant. Et la nouvelle philosophie de management qui abandonne les obsessions du « monde des coûts » permet, si nécessaire, de livrer dans la semaine sans compromettre le flux des commandes « standard ». La fiabilité du service aux clients dépasse les 90%. En savoir plus
	Société de service « A l’automne 2009, le bilan provisoire fait apparaître 250 managers qui ont suivi GO-M, dont sont issus une trentaine d’animateurs des parcours GO-C suivis par les collaborateurs d’agence. Environ 150 participants aux parcours GO-C à ce jour. » […] « Les outils, précisément, servent. En situation difficile, notamment, ça aide à employer les bons mots, à s’y prendre comme il faut. On prend du recul. On est moins agressif. Ça développe un climat de confiance. Les inévitables conflits ne sont plus vécus de la même manière. »
	Administration de l'état Dans un délai de 3 mois, les 14000 jours-enfants sont réduits à quelque 3000 et alors même que le flux entrant s’était accru. Le rythme du traitement des dossiers a pratiquement doublé et requiert moins de personnel. En savoir plus
	PME dans le domaine des maquettes - moulages Enquête réalisée auprès de 150 clients et 300 prospects pour connaître leur degré de satisfaction et leurs attentes.
	Sous-traitant de l’automobile Enquête réalisée auprès de 40 collaborateurs en français et en allemand permettant de mesurer l’ouverture des salariés et de l’entreprise à l’innovation.
	Grand groupe métallurgique Enquête de motivation et satisfaction des 150 salariés d’une des usines.

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